阶段3：企业实训 / 第 37 节
T37 企业实训启动与小组分工
当天7节：确认真实企业命题或等效命题；说明保密、数据和权限边界；调研、开发、评测角色与轮换计划；准备访谈问题与记录模板；区分事实、假设与待确认项；调研代表与非现场成员的协作；启动评审：命题卡与风险清单。命题卡、角色表、轮换计划、资料权限和个人任务；不要求全员赴现场
日验收：启动评审确认最小命题和可执行调研；交T38问题与来源清单；命题卡、角色表、轮换计划、资料权限和个人任务；不要求全员赴现场
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