适用场景
从零搭建售前应用,逐步完成Agent组件、Prompt、RAG、工具、MCP、Skill、运行控制与记忆、原系统集成、评测和权限安全;通过售后新案例独立验收,再进入应用方向深化、企业实训和面试就业实践。教学使用授权、脱敏或明确标识的模拟资料;真实业务接入、企业面试和上线条件以实际核实为准。
Agent 开发 / 系统课程
大模型智能体开发课程,依据2026-10-15会议重构版大纲。90自然日,67授课日,每天7节,共469节。五阶段安排:阶段0:Vibe Coding从零搭建:T01-T03,3授课日。从空脚手架搭起售前应用,保留后续同题改进的原回答;阶段1:大模型与智能体通用基础:T04-T17,14授课日。基础概念后,沿配置、运行、集成逐步建成售前Agent;最后换售后案例独立完成;阶段2:大模型应用方向深化:T18-T36,19授课日。承接两个基础案例,深化Python、Skill/Harness与运行时;补框架比较和规模工程;阶段3:企业实训:T37-T56,20授课日。调研、开发、评测按迭代交接与轮换,增加第二轮开发修复和交付演练;阶段4:面试与就业实践:T57-T67,11授课日。项目与材料准备后,参与投递/面试或同岗位模拟,增加两日专项补练
从零搭建售前应用,逐步完成Agent组件、Prompt、RAG、工具、MCP、Skill、运行控制与记忆、原系统集成、评测和权限安全;通过售后新案例独立验收,再进入应用方向深化、企业实训和面试就业实践。教学使用授权、脱敏或明确标识的模拟资料;真实业务接入、企业面试和上线条件以实际核实为准。
准备系统完成该方向训练、并需要作品证据和面试陪学的学员。训练覆盖消息与 Prompt、RAG 与数据、工具与 MCP、Agent 与状态、工程与评测、业务交付和求职支持。教学使用授权、脱敏或模拟资料;真实系统接入和真实企业面试邀约需另行确认。
阶段0:Vibe Coding从零搭建 阶段0:Vibe Coding从零搭建 授课日:T01-T03(3天) 阶段目标:从空脚手架搭起售前应用,保留后续同题改进的原回答 核心产出:本人售前v0.1-v0.3与运行、正常失败记录 阶段验收:本人增量可追踪,实际运行、访问与失败可复测 案例安排:前三日保持原课题;未落实上线条件须课前核实 阶段1:大模型与智能体通用基础 阶段1:大模型与智能体通用基础 授课日:T04-T17(14天) 阶段目标:基础概念后,沿配置、运行、集成逐步建成售前Agent;最后换售后案例独立完成 核心产出:售前带练版、售后独立版及测试、Trace、权限和引用证据 阶段验收:T17独立新案例复现、盲测、随机失败和轻量变更回归,缺项补测 案例安排:T05起对照DEMP讲组件;Prompt、RAG、MCP、Skill各1天;Wiki/图谱/本体仅T07末概览 阶段2:大模型应用方向深化 阶段2:大模型应用方向深化 授课日:T18-T36(19天) 阶段目标:承接两个基础案例,深化Python、Skill/Harness与运行时;补框架比较和规模工程 核心产出:代码、框架比较、受控Runtime、Trace与回归报告 阶段验收:T33故障定位与恢复;T36实际版本、链路、监控和状态恢复及个人随机复测 案例安排:原19日内容顺序保留;比较框架放到有实践后进行,FDE方向另表 阶段3:企业实训 阶段3:企业实训 授课日:T37-T56(20天) 阶段目标:调研、开发、评测按迭代交接与轮换,增加第二轮开发修复和交付演练 核心产出:需求、版本、独立评测、修复、第二命题、用户复验与个人贡献 阶段验收:T56小组完整交付与个人答辩;每人提交本人任务和轮换贡献 案例安排:现场调研可由代表参加;资料或用户未落实时标等效命题 阶段4:面试与就业实践 阶段4:面试与就业实践 授课日:T57-T67(11天) 阶段目标:项目与材料准备后,参与投递/面试或同岗位模拟,增加两日专项补练 核心产出:简历、作品、投递记录、面试反馈、专项补练与持续跟进计划 阶段验收:材料与个人经历一致,能现场解释、编码或排障;真实和模拟活动分别记录 案例安排:就业时段依外部实际安排,不能承诺面试、Offer或就业率
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T01-T03,3授课日。从空脚手架搭起售前应用,保留后续同题改进的原回答
当天7节:就业形势、课程规划、未来展望与学习信心;师生与学员相互介绍、背景和学习目标;Codex基础工作法:目录、任务、审查、运行与错误反馈;最小需求拆解及前端—后台—智能体关系图;用Codex搭建前端展示页;搭建后台管理页面和最小API;本地启动、访问、联调与v0.1验收。v0.1工程、启动说明、样例数据、完成与待办、测试记录 日验收:从本人目录启动并访问两端,核对API与数据,提交v0.1缺项清单
当天7节:接收v0.1并复核实际/占位/待接功能;后台产品与资料最小增删改查;脱敏资料、来源与回答边界;模型调用与售前问答接入;最小知识检索与引用;咨询记录、意图与本地线索草稿管理闭环;本地端到端测试与v0.2验收。v0.2同一工程、API说明、资料版本、咨询与草稿、正常/失败测试 日验收:跑通公开咨询→资料→回答→记录/草稿,正常、模型失败和无资料用例留证
当天7节:接收v0.2并制定验收清单;用Codex修复前后端与智能体联调问题;后台权限、资料不足与模型失败处理;构建、配置与部署准备;教师指导下课程测试环境首次上线;另一设备验证前台、后台与售前完整链路;学员展示、失败复盘与T04交接。v0.3版本、测试环境地址、另一设备链路证据、失败复盘与T04包 日验收:展示本人增量、正常咨询和失败复盘;交付组件图及T04输入,HTTP200不替代验收;固定咨询样本、Demo原回答与准确性/资料问题清单
T04-T17,14授课日。基础概念后,沿配置、运行、集成逐步建成售前Agent;最后换售后案例独立完成
当天7节:从售前问答理解Agent、对话助手与工作流;训练、推理、Token与逐步生成;Transformer与注意力机制直观讲解;采样、幻觉与回答质量;任务目标、分步推理与自主范围;工具、环境、反馈与记忆;完整运行复盘与知识体系。训练/推理示意、模型与Agent关系图、正常/失败案例复述、待深化问题 日验收:本人画一条正常与失败运行图并逐节点解释;列后续Prompt、检索、工具、状态、复用和验证要解决的问题
当天7节:从售前任务识别Agent组件;在DEMP创建最小售前Agent;任务目标、拆解与完成条件;工作流、分支与ReAct执行循环;顺序、依赖与循环怎么选;通用组件、业务规则与协作边界;最小Agent运行与问题交接。DEMP最小售前Agent、组件对应图、首条运行记录 日验收:能复跑正常问答,交T06需要改进的Prompt问题
当天7节:系统提示词、用户提示词与参考资料;好提示词的任务、约束与模板;Zero-shot、Few-shot与样例选择;分步任务、CoT概念与ReAct提示;输出格式、字段与长提示处理;鲁棒性、重复回答与提示注入;完善售前Prompt并比较前后效果。系统提示词、用户输入模板、结构化回答与同题对照 日验收:保存提示版本与对照表,交T07缺资料问题
当天7节:从答不准引入企业知识库与RAG;知识库文档管理、上传与来源;分块、Embedding与向量索引;检索、相似度与前k条结果;重排、上下文预算与召回改进;接入Agent、核查引用与资料不足拒答;Wiki、知识图谱与本体概览。可检索知识库、引用问答、召回与误答对照表 日验收:只作发展方向与选择条件概览,不新增图谱或本体搭建作业
当天7节:为什么Agent还需要工具;Function Calling、API与JSON;搜索与只读产品查询接入;参数Schema与非法输入校验;数据库、搜索与代码工具的边界;多工具顺序、超时与有限重试;结果可靠性检查与案例验收。只读搜索与业务查询工具、参数校验及失败样本 日验收:不能仅凭调用成功判断答案正确,交T09统一接入需求
当天7节:MCP与工具、插件及客户端的关系;工具、资源、提示模板与版本;封装并启动最小只读查询服务;能力发现与DEMP实际调用;身份认证、授权与最小权限;超时、不兼容与不可信结果;MCP整合与正常失败回归。最小只读MCP服务、DEMP接入记录、拒绝与故障测试 日验收:交付服务说明、调用与拒绝证据,交T10重复业务任务
当天7节:Skill与Prompt、工具、MCP的分工;技能目录、SKILL.md与配套资源;名称、描述与触发范围;发现、按需加载与实际执行;多技能选择、误调用与冲突;步骤、输入校验与失败处理;Skill与MCP组合及效果对照。一个可复用Skill、匹配与不匹配样本、多技能测试 日验收:保存产物、工具事件、失败与对照,交T11运行过程
当天7节:从已配置Agent认识Harness职责;Agent Loop与逐步任务执行;上下文装配与工具结果配对;步数、时间与费用限制;运行权限与人工确认;重复动作、超时与失败恢复;正常失败Trace复盘与验收。正常与失败Trace、执行限制、人工接管与复测记录 日验收:提交事件、状态和修复证据,交T12跨轮记忆问题
当天7节:短期、工作与长期记忆;会话标识、任务状态与上下文;长期记忆配置与开启前后对照;定期总结、检索与相关性;错误记忆、信息过期与用户更正;任务取消、优先级变化与反思;记忆隐私、删除与跨会话回归。会话状态表、记忆配置对照、修正与隔离测试 日验收:无跨用户泄漏,交T13集成时的会话与状态要求
当天7节:原系统、DEMP与业务接口的边界;环境、版本、会话与接口契约;前端问答与后台记录联调;知识库、MCP、Skill与记忆联测;日志、响应时间与Token费用;启动、另一设备访问与版本恢复;同题演示与评测输入交接。原系统调用DEMP的完整链路、启动说明、日志与恢复步骤 日验收:交付可复现版本及固定测试输入,交T14评测
当天7节:固定测试集、离线质量与完成标准;回答、引用、推理任务与工具分别评测;召回、精确率、延迟与在线反馈;幻觉、模型辅助评分与人工校准;Prompt与模型选择的同题比较;反馈、失败分类与持续改进;前后对照与回归验收。固定测试集、人工评分、模块诊断和版本回归报告 日验收:形成改善、退化和未解决清单,交T15权限复核
当天7节:用户身份、数据范围与最小权限;注入、越狱与恶意工具结果;隐私、脱敏与敏感输出;审计、关联记录与问题追踪;沙箱、执行范围与部署防护;内容过滤、拒绝与正常任务复测;售前带练验收与新案例发布。权限矩阵、隐私与注入测试、审计记录及售前带练成果 日验收:提交正常失败证据及缺项,交T16独立案例任务
当天7节:阅读新任务、用户与验收要求;设计组件与任务流程;编写Prompt与接入新知识库;接入只读MCP工单查询;编写售后Skill并控制运行;会话与系统入口联调;自测、缺陷记录与次日交接。本人售后服务Agent初版、资料与工具映射、独立测试记录 日验收:交付本人版本与缺陷单,教师只记录必要提示
当天7节:按清单复现个人版本;新问题与资料引用盲测;权限、错误记忆与失败测试;定位问题并修复;个人轻量变更与回归;作品交付与个人答辩;通用基础验收与方向交接。售后案例交付包、盲测与修复记录、个人答辩与分方向交接 日验收:交本人售前与售后两例;缺项安排补测,不以演示代替独立能力
T18-T36,19授课日。承接两个基础案例,深化Python、Skill/Harness与运行时;补框架比较和规模工程
当天7节:列表、元组、字典与Agent数据;深拷贝、浅拷贝与任务状态;可变对象与不可变对象;可变参数与工具输入;装饰器与工具注册;asyncio与异步任务;async与await执行过程。状态复制测试、工具注册和异步调用实验 日验收:运行async/await,遗漏await能复现并修复,交T19独立调用基线
当天7节:多个模型请求的异步并发;GIL与并发执行限制;Pandas处理结构化数据;Python处理大量文本;批量任务与处理效率;余弦相似度实现;使用SDK调用模型API。有并发限额的批处理、吞吐/失败报告与SDK样例 日验收:用批准SDK执行或明确模拟请求,处理认证/限流/异常并交T20可用适配器
当天7节:模型回答的流式输出;Python实现ReAct任务循环;Python实现工具调用;Python实现RAG处理流程;连接向量数据库;Python管理连续对话;Python Agent联测与历史API能力迁移。流式Agent/RAG、工具调用、多轮隔离和回归记录 日验收:整合调用与回归可复跑;历史接口不作为新增实践依赖
当天7节:技能上下文与资料、脚本、资源组织;技能与插件、记忆、项目规范;技能大小与适用任务;文字流程、脚本与模板的选择;多个技能的选择与组合实现;第三方技能的风险与依赖检查;技能效果评估与回归。工程Skill包、选择规则、审计清单与A/B结果 日验收:同一固定集比较有/无Skill,记录质量/成本与标准化兼容边界
当天7节:工具参数、调用失败与超时;步数、Token、费用与时间限额;上下文、记忆与任务状态;权限审批与沙箱执行;注入、越权与数据泄露防护;单Agent与多Agent的执行管理;调用记录调试与评测框架。受控Harness增量、限额/拒绝/恢复实测和Trace 日验收:用Trace定位一次失败,区分运行Harness与评估Harness,交T23运行样本
当天7节:Claude Code的组件与任务执行职责;Agent任务循环;QueryEngine与会话管理;流式输出与工具执行衔接;系统提示的组装;CLAUDE.md与模型上下文;会话、工具与中断实验。来源/观察/推断对照、Loop与提示装配实验 日验收:跑最小会话、工具和中断链,交T24待压缩上下文与可回放事件
当天7节:消息、附件、文件与工具结果组成上下文;历史压缩与任务继续;工具接口的输入、输出与约束;工具定义与调用参数;工具调用与结果配对;只读并发与写入顺序;上下文压缩与结果配对实验。压缩前后对照、Schema配对及调度冲突测试 日验收:复跑压缩+配对+调度,交T25会话恢复点及失败事件
当天7节:MCP与ToolSearch能力发现;工具调用的权限判断;执行前后Hooks;中断时停止模型与工具;模型报错、超时与恢复;文件快照、会话保存与恢复;权限、Hooks与恢复点实验。权限/Hooks顺序、取消行为、快照与恢复测试 日验收:复测授权、Hooks、中断和恢复同一链路,交T26协作候选
当天7节:创建子Agent与分派任务;主Agent与子Agent的上下文隔离;计划、待办与任务管理;Skill、插件与MCP的选择;实现最小Coding Agent;执行预算、日志、中断与状态设计;子Agent交接与预算实验。子Agent交接、权限隔离与最小Coding Agent 日验收:演练子Agent失败→主Agent验证→人工出口,交T27可发布运行单元
当天7节:命令行启动过程;交互界面与后台模式共享运行时;认证、模型与服务商配置;插件安装、启用与管理;性能监控与启动优化;安装、更新、回滚与分发;启动、模型接入与升级回滚实验。启动测量、Provider边界、插件清单与升级回滚 日验收:同一任务复跑入口/配置/回滚,交T28迁移比较条件与运行基线
当天7节:DeepSeek插件式架构概览;Harness、模型SDK与编码界面的职责;插件上下文、服务、事件与副作用;配置、插件组合与作用范围;消息、轮次、步骤与任务继续;配置与插件组合实验;插件依赖与运行权限检查。插件依赖图、Profile装配、循环事件与迁移差异 日验收:检查插件依赖与能力边界;接口不匹配记为阻断,交T29事件样本
当天7节:会话事件记录与模型上下文;系统提示、内容块与流式请求;工具注册、参数、限制与执行顺序;文件、终端、代码服务与沙箱的连接;会话保存、查询、压缩与大结果处理;事件记录与会话查询实验;工具执行顺序与能力接口实验。事件日志、上下文投影、工具限制和超大结果测试 日验收:演练拒绝工具与超大结果,交T30人类控制面和兼容性风险清单
当天7节:权限、审批、询问与人工控制;子Agent、后台任务与工作流;类型与接口跨服务共享;SDK、ACP、Hooks、MCP与Skill扩展;预览版本的安全、测试与兼容性;权限与审批实验;并行任务、API与预览版本检查。批准/拒绝/提问事件、委派契约与预览风险报告 日验收:并行委派返回可验证结果,列Preview阻断,交T31最终选型条件
当天7节:模型、框架、运行时与项目框架选择;LangChain组件、LangGraph与自研取舍;实现Agent任务循环;停止、中断与恢复状态;工具注册与查询;会话事件记录;运行时架构评审。本人运行时决策、注册表、状态/事件与架构评审 日验收:架构评审引用比较证据与失败测试,交T32上下文/权限候选
当天7节:系统提示与动态上下文;上下文窗口预算;对话、任务状态与长期记忆;工具参数与格式约束;工具权限规则;调用结果与错误格式;失败调用过程回放。上下文预算、权限策略、统一错误与失败回放 日验收:回放失败轨迹定位预算或权限节点,交T33待注入故障矩阵
当天7节:超时、重试与熔断;步数、Token、费用与时间限额;沙箱执行范围;人工审批与拒绝处理;敏感输入与输出处理;审计与调用记录;故障注入与恢复演练。故障矩阵、有限重试/熔断/审批/恢复Trace 日验收:个人随机抽取组合故障,现场定位并恢复,通过后交T34回归版本
当天7节:Agent调用记录;固定离线测试集;在线质量、并发与响应时间和费用;模型辅助评分与校准;人工复核样本;反馈转为改进任务;版本回归与A/B比较条件。版本回归、Judge分歧、成本质量和改进任务 日验收:输出回归结果及可比较/不可比较说明
当天7节:单Agent、多Agent与框架组织方式;子Agent的上下文与权限隔离;任务交接协议与Pipeline;冲突、超时与结果合并;结果格式、关联标识与重复处理;失败、超时与人工接管演练;多Agent交接评审。Handoff协议、隔离/冲突/超时与结果合并测试 日验收:按协议交接一次他组任务,核对证据与权限,交T36服务接口
当天7节:服务接口、参数格式与错误返回;干净环境复现、容器/配置与CI构建校验;并发容量、灰度与监控方案;制定数据、权限与审计检查表;高可用、模型替代与回滚恢复;执行版本回归与发布前检查;阶段2答辩:解释取舍并现场复测。服务版本、监控、回滚/状态恢复及个人答辩证据 日验收:个人解释取舍并随机复测;交T37可复用组件、限制及实训前置缺项
T37-T56,20授课日。调研、开发、评测按迭代交接与轮换,增加第二轮开发修复和交付演练
当天7节:确认真实企业命题或等效命题;说明保密、数据和权限边界;调研、开发、评测角色与轮换计划;准备访谈问题与记录模板;区分事实、假设与待确认项;调研代表与非现场成员的协作;启动评审:命题卡与风险清单。命题卡、角色表、轮换计划、资料权限和个人任务;不要求全员赴现场 日验收:启动评审确认最小命题和可执行调研;交T38问题与来源清单;命题卡、角色表、轮换计划、资料权限和个人任务;不要求全员赴现场
当天7节:代表调研与小组并行准备;访谈业务角色与任务目标;记录现状流程、系统和人工节点;收集现有资料与样例;确认痛点、频率与影响范围;登记数据、账号与权限前置条件;调研复盘:事实证据与待确认项。访谈证据、流程/接口草图、候选测试题和待确认项;未赴现场者提交本人工作 日验收:交叉复核事实与遗漏,交T39范围与验收待决策项;访谈证据、流程/接口草图、候选测试题和待确认项;未赴现场者提交本人工作
当天7节:需求交接与小组签收;交叉核对事实与遗漏;提炼用户、任务与关键场景;拆解主流程、异常流与人工出口;明确不做范围与责任边界;建立验收指标与失败条件;需求评审:确认记录与变更机制。需求包、需求澄清记录、开发拆分与评测计划;三角色签收同一范围 日验收:需求评审锁定基线与变更机制,交T40字段/来源与权限需求;需求包、需求澄清记录、开发拆分与评测计划;三角色签收同一范围
当天7节:盘点结构化与非结构化数据;确认来源、所有者和时效;建立最小字段与数据字典;制定只读、脱敏与样例策略;建立身份、权限和留痕要求;识别缺失、冲突和脏数据;数据可用性与风险评审。数据字典、来源/权限清单和失败样例;责任与缺口明确 日验收:可用性评审列可做/待办/阻断,交T41已确认数据与权限约束;数据字典、来源/权限清单和失败样例;责任与缺口明确
当天7节:选择模型、框架与Harness边界;设计RAG、工具与工作流组合;绘制上下游与人工节点;接口、参数格式与错误返回;迭代任务与第一轮角色轮换;制定测试、审计和回滚计划;方案评审:价值、成本与风险。方案、角色轮换记录、任务看板及接收者确认;原责任到交接完成 日验收:评审价值/成本/风险和最小可做范围,交T42批准契约及任务;方案、角色轮换记录、任务看板及接收者确认;原责任到交接完成
当天7节:复用阶段2框架和基础组件;初始化仓库、环境和配置;建立接口Mock与契约测试;接入身份占位和权限检查;日志、调用记录与错误分类;运行最小对话链路;应用原型与评测准备检查。可运行原型、测试集/口径、需求澄清和个人增量 日验收:原型、测试集、需求对应及个人角色贡献
当天7节:实现结构化输入与输出;接入最小知识检索;接入第一个只读工具;保存任务状态与证据;加入人工确认出口;执行正常与失败路径;端到端联调评审。首轮链路、评测报告、需求对应与缺陷负责人 日验收:现场复跑完整链路,阻断项不得算通过,交T44知识质量坏例;首轮链路、评测报告、需求对应与缺陷负责人
当天7节:登记知识资料和版本;设计Chunk与Metadata;建立Embedding和检索基线;加入混合检索与Rerank;输出引用与证据边界;固定测试集与失败样例;完成召回、准确与拒答验收。固定测试集、检索/引用结果、修订对照与未解决问题 日验收:按需求指标验收召回/精确/拒答,口径有分母,交T45工具异常样本;固定测试集、检索/引用结果、修订对照与未解决问题
当天7节:工具参数与调用权限;接入只读API或数据库样例;实现任务分解与工作流;加入超时、重试与幂等;人工确认与拒绝处理;记录审计事件和状态变化;角色轮换后的工具与失败测试。轮换签收、正确调用/安全失败与个人任务证据 日验收:轮换签收、正常/失败结果和本人增量
当天7节:执行功能与异常测试;执行RAG质量测试;执行工具可靠性测试;执行权限、注入与泄露测试;执行并发、延迟与成本测试;分级修复缺陷并留证;判断是否达到试运行门槛。分级问题清单、修复/回归与试运行判断,结果由非原实现者交叉复核 日验收:对照已定门槛决定进入/延期试运行;交T47范围和监控条件;分级问题清单、修复/回归与试运行判断,结果由非原实现者交叉复核
当天7节:组织小范围受控试用;观察用户任务与人工绕行;收集反馈和失败样本;核对业务与技术指标;区分模型、数据、流程和界面问题;记录风险和临时处置;试运行日评审。用户反馈、失败样例、业务指标和处置记录 日验收:评审高频/高风险问题,交T48迭代优先级与第二命题条件;用户反馈、失败样例、业务指标和处置记录
当天7节:按价值和风险修复高频失败;优化Prompt、RAG或工具;更新测试和验收用例;第二命题交接与角色轮换;完成一个最小增量;交叉测试与同伴评审;总结可迁移方法与限制。第二命题差异、版本交接、轮换记录、本人增量与交叉测试 日验收:总结可迁移方法与局限,交T49两个任务的阻断/退化清单;第二命题差异、版本交接、轮换记录、本人增量与交叉测试
当天7节:汇总试运行反馈;补访用户与确认规则;把反馈写成可验收变更;评估数据与权限影响;安排开发和评测交接;变更评审与范围冻结;形成迭代输入。变更单、规则样本、验收条件与优先级 日验收:次日可据此实施
当天7节:接收变更与版本基线;更新提示和知识资料;修改业务工具与接口适配;更新Skill和执行流程;完成前后台业务联调;处理异常与版本恢复;向评测角色交接。迭代版本、业务链路与失败记录 日验收:评测可独立复现
当天7节:评测角色轮换与资料接收;复核测试集和业务依据;执行知识与回答评测;执行业务工具测试;执行会话和异常测试;复现并分级缺陷;反馈开发与复测安排。独立评测报告、缺陷单与复现证据 日验收:交次日修复输入
当天7节:确认缺陷优先级;修复知识与Prompt缺陷;修复接口与执行缺陷;复核权限和隐私影响;执行定向复测;执行既有样本回归;更新交付说明。修复版本、回归结果与未解决问题 日验收:交新任务迁移准备
当天7节:发放新业务命题;轮换调研、开发与评测;确认可复用与需重建部分;实施新资料与接口适配;完善新权限与异常路径;运行新旧任务对照;提交角色贡献与问题。第二命题版本、复用与新增项、轮换贡献记录 日验收:交复现与验收准备
当天7节:确认用户复验条件;复验完整业务链;收集可用性与错误反馈;另一成员按文档复现;演练故障与恢复;检查交付材料与敏感信息;形成最终回归清单。用户复验、干净环境复现与交付问题单 日验收:交T55回归、T56答辩
当天7节:试运行反馈与交付前必修复问题;复现关键失败并补充可重复的回归用例;分组修复模型、数据、工具或流程缺陷;在固定样本上比较修复前后的结果;复测权限、人工接管、失败恢复与回滚;交叉复核证据,登记未解决问题与交接安排;交付前评审:按验收标准判断是否具备交付条件。修复前后对照、回归、未解决项及责任/交接清单 日验收:按T39/T46门槛评审是否具备交付条件,交T56可验收版本;修复前后对照、回归、未解决项及责任/交接清单
当天7节:整理部署、配置与依赖说明;整理数据、权限与审计说明;编写运维、监控和告警方案;演练回滚、恢复与人工接管;按验收清单完成演示;个人贡献、角色轮换与现场答辩;归档证据包并完成阶段验收。小组交付包、角色/轮换记录、每人贡献和个人答辩;未解决事项登记 日验收:归档版本/验收/未解决/责任人,交T57可公开脱敏证据;小组交付包、角色/轮换记录、每人贡献和个人答辩;未解决事项登记
T57-T67,11授课日。项目与材料准备后,参与投递/面试或同岗位模拟,增加两日专项补练
当天7节:回看企业实训问题与验收结果;区分团队成果和个人贡献;整理成功、失败与取舍证据;把项目过程改写为STAR素材;准备三分钟项目讲解;用真实证据回答技术追问;完成项目证据评审。个人STAR素材、三分钟讲解和公开证据索引 日验收:评审公开脱敏与证据一致,交T58岗位能力匹配素材
当天7节:选择目标岗位与能力画像;拆解真实JD关键词;匹配课程能力和项目证据;撰写并校对简历项目经历;整理作品集和演示入口;检查指标、职责和边界不夸大;完成简历与作品集评审。岗位清单、简历/作品集版本与匹配表 日验收:完成针对岗位版本评审,交T59追问清单及作品入口
当天7节:把高频问题映射到本人项目;回答LLM、Agent、RAG与工具取舍;回答Skill、Harness、部署与安全取舍;白板讲解系统架构和失败路径;完成一次现场编码或故障定位;完成全真模拟与压力追问;根据反馈修订答案与材料。个人问答、白板/编码表现、评分与修订 日验收:按反馈修改答案和材料,交T60岗位定制投递版
当天7节:筛选岗位并记录匹配依据;按岗位调整简历与项目顺序;准备企业宣讲和双选问答;完成首轮集中投递;记录投递渠道和状态;识别岗位要求缺口;日复盘:投递质量与次日动作。岗位匹配、实际投递或待提交记录与日复盘 日验收:复盘投递质量和次日安排,交T61已落实面试或同岗位模拟输入
当天7节:参加已落实的宣讲、双选或面试;未排到面试者进行同岗位模拟;记录真实问题和卡点;回到项目证据定位回答缺口;修订简历、讲解和代码样例;进行针对性补练;日复盘:下一轮行动。面试/模拟记录、问题与材料修订 日验收:列下一轮行动与责任,交T62技术问题原始记录
当天7节:汇总真实或模拟技术问题;定位知识、项目或表达缺口;补画系统与数据流图;补做一项编码或故障定位;重写证据化回答;进行二次压力追问;更新个人高频问题清单。技术问题分类、补强增量与二次模拟对照 日验收:更新题库与待补清单,交T63复试材料需求
当天7节:根据反馈调整岗位范围;完成第二轮定向投递;准备复试和项目深挖;复盘系统设计、编码与协作问题;完成岗位定制版项目说明;就业教师跟进企业与学员状态;更新个人求职看板。第二轮记录、岗位定制说明与求职看板 日验收:更新看板/下一轮时间,交T64已落实活动和匹配条件
当天7节:参加已落实的双选或面试;核对岗位职责、技术栈与成长空间;记录企业反馈和下一轮要求;未排到面试者完成同岗位模拟;评估岗位匹配而不虚构Offer;形成后续投递优先级;日复盘:下一步行动。活动记录、岗位匹配与后续优先级 日验收:复盘下一步,交T65真实求职状态与需教师协同事项
当天7节:选取真实反馈中的技术缺口;现场讲清系统和数据流;完成岗位相关编码任务;完成随机故障定位;复核知识、工具和权限;接受同伴或教师追问;更新个人复试材料。岗位专项操作记录、修复前后对照与复试材料 日验收:交下一轮匹配复盘
当天7节:核对已落实面试与岗位要求;完成项目深挖复试;完成系统设计或业务交付题;复盘沟通与技术表现;修订简历与作品入口;调整投递与跟进优先级;准备结业交接。复试记录、材料修订与个人后续求职计划 日验收:交T67最终答辩与持续求职计划
当天7节:完成项目与能力最终答辩;核对简历、作品和投递材料;复盘真实面试反馈;明确继续投递与补强节奏;建立毕业后跟进机制;登记需就业教师协同事项;结业评审:材料、能力与后续计划。结业证据包、实际求职状态、补强与跟进交接 日验收:结业评审记录通过/待补和后续交接;继续按计划复测与求职