FDE业务流智能化 ISC集成供应链

主案例：ISC供应异常与库存协同系统。课型：实践、理论。当天 7 节：ISC 培训材料与岗位操作卡；为什么“统计计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报并归因Bad Case”会影响ISC集成供应链；统计计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报并归因Bad Case的输入、处理、输出、责任与停止条件；用教学案例设计统计计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报并归因Bad Case的最小方案；在项目中实现或配置统计计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报并归因Bad Case；用缺失、冲突、越权或超时样本测试统计计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报并归因Bad Case；提交指标表、Bad Case台账和原因分析并说明不得替代自动下单、供应商定标、生产排程批准和库存处置；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱