FDE业务流智能化 ISC集成供应链

主案例：ISC业务流智能化项目。课型：实践、理论。当天 7 节：用教学案例设计用计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报建立问题基线的最小方案；ISC 审计ID与终态回读；在项目中实现或配置用计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报建立问题基线；用缺失、冲突、越权或超时样本测试用计划偏差、异常发现提前量、缺料响应、交付达成和误报漏报建立问题基线；提交问题基线、证据索引和待确认项并说明不得替代自动下单、供应商定标、生产排程批准和库存处置；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱；为什么“从人员 流程 数据 系统和规则定位根因”会影响ISC集成供应链；从人员 流程 数据 系统和规则定位根因的输入、处理、输出、责任与停止条件