IPD流程与信息化 / 第 25 节
D25 梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理
主案例:IPD业务流智能化项目。课型:理论、实践。当天 7 节:为什么“梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理”会影响IPD集成产品开发;梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理的输入、处理、输出、责任与停止条件;用教学案例设计梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理的最小方案;在项目中实现或配置梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理;用缺失、冲突、越权或超时样本测试梳理市场洞察 → 需求管理 → 概念与立项 → 计划与开发 → 验证与发布 → 生命周期管理;IPD 跨角色交接与责任空档;提交IPD端到端流程图与阶段说明并说明不得替代产品立项决策、架构签核、变更批准和发布批准;生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱
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