IPD搭建与流程嵌入 / 第 50 节
D50 用Golden Set评估需求归纳与可追溯拆解与评审纪要与缺陷归因辅助
主案例：IPD业务流智能化项目。课型：实践、理论。当天 7 节：用缺失、冲突、越权或超时样本测试用Golden Set评估需求归纳与可追溯拆解与评审纪要与缺陷归因辅助；提交评测报告、Bad Case和回归结果并说明不得替代产品立项决策、架构签核、变更批准和发布批准；生产接入未确认时使用模拟或只读沙箱；为什么“完成IPD业务流智能化项目v1.0原型门”会影响IPD集成产品开发；完成IPD业务流智能化项目v1.0原型门的输入、处理、输出、责任与停止条件；IPD 需求归纳与追溯失败出口；用教学案例设计完成IPD业务流智能化项目v1.0原型门的最小方案；在项目中实现或配置完成IPD业务流智能化项目v1.0原型门
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